Il tutto accompagnato da un grafica ricca di citazioni vintage mescolate con elementi tecnologici e suggestioni contemporanee.

Con questo spirito è nato 7thFloor, il primo free press dedicato al mondo Corporate: “Dopo aver passato tanti anni a contatto con le aziende sentivo la necessità di un cambiamento di codici. Mi sono chiesto, ma è possibile che non ci possano essere elementi glamour, di innovazione, di design, di interculturalità in un ambiente così mutevole come è quello aziendale?”, ricorda il fondatore della rivista, Andrea Genovese, manager e imprenditore, con una lunga carriera nel mondo della comunicazione aziendale. “L’idea era buona, l’esperienza c’era, come pure la rete di collaboratori provenienti dai mondi più disparati – writer, sociologi, designer, referenti del mondo accademico e net-workers – e disposti a mettersi in gioco”.

Anche la scelta della formula gratuita (il giornale veniva distribuito direttamente in alcune aziende della grandi città) parlava di innovazione: “Un free press è un oggetto sociale che si muove: lo prendi, lo leggi e lo passi ad altri, oppure puoi portartelo a casa. Insomma, non è tuo, lo condividi e la condivisione di idee e saperi è uno dei punti cardini della filosofia di 7th Floor”.

Così è partita, nel 2007, l’avventura di 7th Floor, subito accolta con estremo interesse dal mondo della comunicazione. Si trattava infatti del primo e unico magazine distribuito direttamente in ambiente Corporate e Business. I dati: in 2 anni di attività, 12 i numeri stampati, 20.000 le copie di tiratura. 1500 i  punti di distribuzione. In quest’arco di tempo il magazine ha raggiunto le scrivanie di 5.000 key manager, 15.000 talenti e innovatori.

Dopo qualche anno di pubblicazione, però, 7thFloor ha dovuto cedere alla non sostenibilità dei costi per un giornale che si reggeva soltanto sul coraggio delle idee e sulla raccolta pubblicitaria.

Ma la sua forza è andata ben oltre la semplice esistenza del prodotto editoriale, tanto è vero che l’eredità lasciata da 7thFloor è tuttora tangibile: oggi quel brand racchiude una corporate community che conta oltre 12.000 iscritti, un social network crossmediale che riunisce esperti del Web 2.0, sociologi e manager dell’innovazione, un esempio da seguire per chi ha voglia di sperimentare il nuovo.

E a sentire il “padre” di 7thFloor, Andrea Genovese, l’avventura non finisce qui, anzi: in autunno la rivista rinascerà, in altra forma, forse sotto altro nome, ma con la medesima vocazione. Quella di “dare voce al mondo che sta cambiando”…

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La filosofia che anima il primo The Hub italiano, l’incubatore di progetti inaugurato all’inizio dell’anno, si può racchiudere in questa frase: dare SPAZIO alle PERSONE che hanno IDEE, come conferma Alberto Masetti Zannini, uno dei tre soci fondatori (ma loro preferiscono definirsi “hosts” perché – dicono – “esattamente come gli osti mesciamo il vino per il cervello”) insieme a Nicolò Borghi e a Federica Scaringella. “Il nostro obiettivo è ambizioso e complesso ma possibile: promuovere l’imprenditoria sociale, ovvero quella zona grigia che sta fra il profit e no profit, i cui tratti distintivi sono la sostenibilità, l’innovazione, la contaminazione fra saperi e settori”.

Certo, per diventare membri di questo rivoluzionario circolo creativo non basta avere un’idea qualunque: serve un progetto che produca benessere sociale, nuovi servizi e valore diffuso, con un’etica di fondo che non miri esclusivamente al profitto. A questa idea iniziale The Hub aggiunge un valore incrementale: lo scambio e l’interconnessione tra conoscenze e talenti, un team di facilitatori, il know-how per reperire capitali finanziari.

Insomma, non solo un luogo fisico che offre postazioni di lavoro in un habitat d’ispirazione (lo spazio, che da solo vale la visita, è stato concepito da Controprogetto e arredato con materiali di recupero e scarti di lavorazione rigenerati e ricomposti) ma anche e soprattutto un terreno fertile per avere accesso a conoscenze, esperienze, opportunità di mercato, talento interdisciplinare e capitale finanziario, che sono normalmente preclusi agli innovatori sociali.

Il primo Hub è nato a Londra poco più di 4 anni fa e si è diffuso in 20 città del mondo, su 5 continenti. Oggi il network conta oltre 5.000 membri che hanno sviluppato migliaia di progetti per un mondo migliore. L’esperienza milanese mantiene, com’è nella filosofia del progetto inziale, forti legami con il territorio e con le eccellenze locali (moda, design, comunicazione e finanza), così come i prossimi Hub in fase di apertura (uno a Roma, l’altro a Rovereto) privilegeranno le peculiarità del contesto: media e comunicazione nella capitale, sostenibilità ambientale e cultura a Rovereto.

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I contenuti esistevano già, mancava il mezzo e, come spiega lo stesso Petrucci, “è stata la parola che ha scelto il supporto”. Quindi, carta interamente ottenuta da piante mediterranee, colorata con pigmenti naturali locali (anche con la bauxite di Otranto) e con alcune inconfondibili essenze (ricavate con metodi del Settecento) che rendono lo scorrere delle pagine una stupefacente passeggiata negli odori della macchia mediterranea.

A metà strada fra un blog emotivo e un’opera d’arte, il Taccuino racchiude – alternando parole a stimoli tattili – l’essenza del Sud, con il suo andamento lento scolpito nei gesti e nei volti della gente, la ricchezza generata dal suo essere zona di confine, l’enorme giacimento di culture, tradizioni  e un profondo umanesimo da cui attingere per rilanciare un nuovo modo di comunicare.

A pochi giorni dalla sua nascita, il Taccuino è stato voluto alla Red 03 Gallery di Barcellona, per la mostra “Esaltamente” che si è tenuta dal 28 maggio al 10 giugno.

Il prossimo passo sarà quello di far incontrare tutti i possessori del Taccuino (50 copie uniche distribuite via internet), dove ciascuno contribuirà a riempire le pagine volutamente lasciate bianche dall’autore con idee e riflessioni, esposte attraverso differenti chiavi sensoriali (segni, colori, testi, superfici, odori). Un modo per condividere, incrociare, depositare le diverse visioni sul Mediterraneo, composite come l’anima stessa del Sud.

Il video del Taccuino

Sono i primi del ‘900 quando il nonno coltivatore nel tempo libero plasma il corno di bue in oggetti raffinati, fino ad abbandonare i campi per dedicarsi a tempo pieno alla commercializzazione dei suoi manufatti.

Negli anni ‘60, ormai esperti produttori di oggetti in plastica, due dei fratelli provano nel sotto scala di casa, a trasformare ciotole da insalata in insoliti e coloratissimi paralumi, nasce così l’importante marchio di illuminotecnica iGuzzini.

Pochi anni dopo il fratello Virgilio, sempre nel dopo lavoro, cerca di creare dei grandi contenitori per l’acqua in termoformatura e dopo vari esperimenti, grazie al grande know-how intrinseco nella famiglia realizza la prima doccia tonda firmata Teuco.

E’ l’opportunità rappresentata dai capitali di internet a completare il business plan di una piattaforma “partner globale di e-commerce per i principali nomi della moda”.

Federico riesce infatti a presentarsi come il primo interprete tra il mondo fashion, che storicamente parla di materiali e si esprime in negozi ed intermediari ed il mondo del web che sviluppa processi e si proietta verso l’utente finale.

Così nel 2000 nasce a Bologna Yoox, affrontando subito una folle sfida contro il tempo che gli permette però di sfuggire alla bolla di internet.

“Sono una persona molto fortunata!”dice Federico Marchetti

Ispirandosi ai programmi per bambini, con i quali era cresciuta in Canada, studia un originale progetto editoriale di didattica per l’infanzia che la porta in DeAgostini, dove conosce l’amore della sua vita.

La sua grande passione per la musica ed il teatro, combinata con un’innato spirito imprenditoriale, le dà l’ispirazione per l’evento “Shakespeare & Management” che segna la rinascita di Shenker nel mercato aziendale.

Così Barbara narra ogni ricordo, in musica, vero ed unico linguaggio universale capace di aprire e chiudere le porte del suo destino.

Un prodotto molto personale ma di bassa qualità` e in via di estinzione.

Così si decise di riprodurre il taccuino migliorandone la manifattura, per ottenere un prodotto sofisticato che rispondesse alla tendenza del “nomade moderno” anticipando di anni la moda degli oggetti “storytelling”.

Un manufatto con una forte corrispondenza con gli oggetti nomadi tecnologici del momento, come i palmari e i cellulari; un prodotto che rende esplicito il parallelismo esistente tra il tratto personale scritto e la riproducibilità` e velocità` dello scrivere digitale: due modi diversi ma coesistenti di scrivere la propria storia.

Questo taccuino nero con le pagine bianche porta con se la propria storia e tutte quelle ancora da raccontare, come da parole del presidente Lanzone “È un frammento di letteratura che diventa prodotto”

Quella che oggi chiama squadra è in realtà un gruppo allargato che comprende tutte le persone con i quali si confronta quotidianamente: gli agenti, gli operai, i distributori, gli impiegati, tutte persone con le quali ha costruito negli anni una forte relazione umana.

Coltivare relazioni umane a tutti i livelli è uno dei più grandi insegnamenti del padre: “Ho ereditato la capacità di fare squadra”. E oggi il suo impegno per il futuro è di allargare ancora la platea di collaboratori/amici che rendono possibile un forte legame col territorio in cui si opera.

Inoltre SINV ha sempre prediletto lo sviluppo di nuovi progetti, di startup da impostare e far crescere ed è questa direzione che oggi affascina di più Francesco Della Rovere, presidente dell’azienda.

Affiancare piccoli imprenditori con grandi visioni apportando la conoscenza industriale, la strategia e l’economia di scala ai progetti senza stravolgerne lo spirito.

L’idea è di investire sulle persone, non sui marchi, partecipare investendo più risorse che capitale, per crescere insieme scambiando idee e risorse.
La soddisfazione più grande è vedere messa a frutto la fame di novità ed innovazione!

photo by Martino Lombezzi – Contrasto